LITERATUREMPFEHLUNGEN

Warum ein Buch lesen?

Es gibt zahleiche Möglichkeiten sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Workshops und Seminare (so gut sie auch sind) werden aber entweder a) zu selten von den Unternehmen angeboten und oder b) von den Mitarbeitern nicht immer gerne besucht. Zwei Tage Weiterbildung pro Jahr erachten schon viele als zu viel!

Für diejenigen die aber trotzdem etwas tun möchten, gibt es einen sehr effektiven Weg: Bücher Lesen!

Immer wieder werden wir von Teilnehmern angesprochen, welche Bücher wir für lesenswert erachten, daher haben wir Ihnen eine kleine Literaturliste zusammengestellt, die je nach Aufgabenstellung und Thema einige interessante Inhalte kompetent und kompakt vermittelt. Wir haben nicht den Anspruch auf Vollständigkeit, aber sicher kann Ihnen damit eine Orientierung für mehr gegeben werden.

 

Viel Spaß beim Lesen!


STRATEGIE


PERSÖNLICHKEIT

SHAOLIN – DU MUSST NICHT KÄMPFEN, UM ZU SIEGEN!: MIT DER KRAFT DES DENKENS ZU RUHE, KLARHEIT UND INNERER STÄRKE

Autor: Bernhard Moestel

Etwas „weniger Kampf“ als Sun Zu´s Die Kunst des Krieges, aber in etwa die gleiche (wichtige) Botschaft.  Für die „innere“ Kraft!

Gelassen in einem Streit bleiben, die eigene Position überzeugend vertreten, bei Forderungen entschlossen auftreten und im völligen Einklang mit sich selbst Entscheidungen treffen – wenn Sie all diese Fähigkeiten beherrschen, sind Sie auf dem besten Weg, Ihr Leben zu meistern, ohne ständig kämpfen zu müssen.

Bernhard Moestl zeigt, wie Sie mit Hilfe der 13 Lebensprinzipien der Shaolin-Mönche Ihre Gedanken so lenken und fokussieren können, dass Sie Ihre Energie im richtigen Augenblick erfolgreich auf Ihr Ziel ausrichten. Denn das Geheimnis der unschlagbaren Shaolin-Techniken liegt nicht in der körperlichen Kraft, sondern in der Kraft des Denkens.

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STRATEGIE


FÜHRUNG

FÜHREN, FÖRDERN, COACHEN, SO ENTWICKELN SIE DIE POTENTIALE IHRER MITARBEITER

Autor: Elisabeth Haberleitner, Elisabeth Deistler, Robert Ungvari

Führungskräfte haben es schwer! Sie sollen den Unternehmenserfolg garantieren, zugleich aber auch Vorbild und qualifizierter Begleiter für ihre Mitarbeiter sein. Die Lösung heißt Coaching – eine Führungsmethode, die Selbstverantwortung und unternehmerisches Denken der Mitarbeiter fördert sowie gleichzeitig mehr Freiraum für die Bewältigung strategischer Aufgaben schafft. Zahlreiche Beispieldialoge und praktische Hinweise zu typischen Situationen machen das Buch zu einem der erfolgreichsten Ratgeber für den Führungsalltag.

Elisabeth Haberleitner war als Führungskraft und seit 1995 als selbständiger Wirtschaftscoach tätig, bevor sie 2003 zusammen mit Elisabeth Deistler das Beratungsunternehmen »E & E Entwicklung und Erfolg« gründete. Sie ist überdies als Lektorin an der Fachhochschule für Wirtschaftsberatende Berufe in Wiener Neustadt tätig.

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(TOP-) MANAGEMENT


MANAGEMENT

ERFOLGSFAKTOR KUNDENZUFRIEDENHEIT: HANDBUCH FÜR STRATEGIE UND UMSETZUNG

Autor: Dr. Hansjörg Künzel

Die Qualität von Gütern und Leistungen wird immer homogener – neue Alleinstellungsmerkmale sind gefragt, um Kunden zu begeistern! Zusätzlich haben Kommunikationstechnik und -kanäle in den letzten Jahren die Medien revolutioniert und gängige Marketingkonzepte völlig auf den Kopf gestellt. Die Kunden lassen sich nicht mehr mit Werbebotschaften berieseln, sie reden plötzlich mit – und wie! Bisweilen mit katastrophalen Folgen für Firmen, die die Wucht von Facebook, Twitter & Co.

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www.kuenzel.consulting


FÜHRUNG


FÜHRUNG

FÜHREN LEISTEN LEBEN, WIRKSAMES MANAGEMENT FÜR EINE NEUE ZEIT

Autor: Fredmund Malik

Wie schon Reinhard K. Sprenger, zeigt Malik in seinen Büchern viele pragmatische Beispiele für Management und Führungsverhalten auf. Sicher interessante Ansätze für den Alltag als Führungskraft.

Wer sich mit Management beschäftigt, kommt an Fredmund Malik nicht vorbei. Er gilt zu Recht als Revolutionär der Managementtheorie. Mit „Führen. Leisten. Leben“ hat Malik den Klassiker für wirksame Manager geschrieben. Sie wollen im Managementalltag erfolgreich sein, ohne sich durch einen Berg von Führungsliteratur zu wühlen? – Lesen Sie gleich die „Management-Bibel“.

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